“现在工人进厂就跟相亲一样，看厂房，看饭堂，看这看那，还得看老板顺不顺眼。”广东某服饰有限公司总经理谈起眼下企业的招工情况，一脸的惆怅，真是“十年河东，十年河西”，他在接受中国经济时报记者采访时自叹，以前是工厂选工人，现在是工人挑工厂。
　　本报调查组发现，工人想找“合适”的企业，企业想找“合适”的工人，但因彼此“合适”的信息不对称，使得原本就偏紧的用工形势更加严峻。
　　小微企业招工“三大难”
　　5月下旬，分赴广东、浙江、山东、辽宁、湖南、四川6省，对近百家小微企业生存现状进行实地调研。调查发现，经济前景不佳、融资难、订单少，劳动力成本上升等诸多因素，小微企业普遍面临“招不来、用不起、留不住”的用工难困局。
　　“因为用工成本增幅比较大，2008年到现在涨了近一倍多。 ”四川某精工制造有限公司总经理助理告诉本报记者，2008年公司工人工资是每人1000元，现在是2000多，增长了一倍多。
　　因为今年形势不佳，企业利润空间收窄，企业员工走了近一半。
　　“行业里面，这个季节按道理是大家最忙的时候，但现在大家都在喝茶，打麻将，有的是在轮休，我们公司就有一些员工也在轮休或放假。 ”
　　该经理说，公司员工走了近一半，不过管理人员比较稳定。 “现在企业招聘很困难，工人对工资待遇很挑剔。我也是打工的，很能理解，人家在这工作，最后养家糊口都难。 ”
　　记者随同经理来到了他们的厂区，放眼望去，偌大的车间，只有不到一半的机器在工作，工人仅有10个。走近看到，很多“休息”的机器上挂着“正常待用”字样。
　　经理告诉记者，这里所有的机器开启，需要100多人，现在只有60人在工作，分三班倒。
　　不仅该经理所在的企业，整个成都蛟龙工业港双流园区，都面临这样的情况。
　　经理指着厂门口的大马路向本报记者描述，在蛟龙港区，80%都是小微企业，繁忙的时候，早上8点半是上班高峰时间，厂区门口的马路上有很多人出出进进，但现在这个时间段，根本看不到那么多人，园区安静了许多，除了几个大厂，其他厂的工人比以前少很多。
　　记者采访中了解到，受访省份小微企业大部分反映招工和往年一样难，只有少数经营比较好的企业，感觉今年招工好于去年。
　　受访企业反映的问题主要有两个方面：一是劳动力素质结构不适应当前形势下小微企业招工需求，其中，普工流动性大，招不来，留不住；技术工人特别是高技能专业人才短缺。二是一些企业的薪酬待遇、劳动环境、用工方式与变化着的劳动力供求格局不相适应，与劳动者的就业愿望、收入预期和职业发展预期不相适应。
　　据抽样调查结果显示，部分小微企业员工数量大幅下滑，分行业看，加工定制的小微企业员工数下滑比例较高，加工定制的企业主要包括机加工、电子加工、印刷、模具、包装等类型的企业，这类企业以人力资源密集企业为主构成，其成长主要依赖于其他企业的额外订单需求，受到经济增长放缓的影响较大。从地区看，小微企业用工人数均出现下滑，其中广东、浙江小微企业用工偏紧。
　　接受采访的小微企业主认为，工人数下滑主要有四方面原因：订单减少，不连续；薪酬过低、普工难招；缩减成本，主动裁员以及技工缺乏，找不到 “合适”的人才。
　　“合适”人难找
　　正如经理所描述的那样，“现在工人进厂就跟相亲一样，看厂房，看饭堂，看这看那，还得看老板顺不顺眼。 ”
　　工人想找“合适”的企业，企业想找“合适”的工资，但因彼此“合适”的信息不对称，或标准有差距，导致企业招不到人，工人找工作难。
　　什么才是“合适”的人？在受访的小微企业主看来，这个“合适”不仅表示其职业技能能否符合企业需求，同样代表其对薪资、福利的期望能为企业承受。而后者更逐渐成为当前小微企业招人时更为重要的判定指标。
　　该经理所在的企业大概有100人左右，主要做成衣的贴牌，他感觉今年的经营状况比以前还要难一点。
　　“招工难就是一个大问题，因为经济形势不好，企业经营状况不佳，随着老一代农民工渐渐做了爷爷奶奶之后，不再外出打工。还有一部分人又不想做事，即使做事，也不想进厂，大多是打零工，稳定不下来。另外，新一代年轻的工人，他们责任心不强，做一天能玩三天，没有压力。没钱找爸爸妈妈要，小孩有老婆、老妈带，在广东的小微企业里，60%以上都是这样一种现象。 ”
　　一旁的广州某服装纺织品有限公司总经理插话说，主要现在的问题是打零工的方便，没人管他们，没压力。他一来了做完就拿钱，不承担后面的责任。质量好不好他无所谓。所以我们很被动。这不是薪酬和福利的问题，他都不进厂，你怎么去福利他？怎么去待遇他？
　　辽宁万家大院刚刚开业一年，经营状况还可以，但利润率不太高，现在最大的问题就是用工。
　　万家大院总经理接受采访时说，“现在招人不好招。外地人不愿过来，本地人要出去，优秀的人来不了。 ”本地的服务行业专业培训少，尤其酒店和餐饮类小微企业需要人手多，招工更难，需要从外地吸纳人才。
　　与广东、辽宁不同，浙江省今年招工情况总体比往年好，但也要分行业。浙江省台州市黄岩区统计局李副局长说，高污染、化工等行业招工相对难些，工资涨得比其他行业高。
　　另外，最难招的是技工。原因是现在员工对工种要求越来越高，逐渐考虑身体和生活质量，喜欢到干净舒适的工作和生活环境，没有好的环境，员工普遍接受不了。而大多小微企业都处在生存线上，硬件达不到要求，提高硬件设施，实际上也是在增加成本，这又是个两难。
　　地处内陆的四川和湖南两省受访小微企业苦于找不到“合适”的人才。
　　普工流动性大
　　调查组发现，大部分的企业主抱怨自己花费了金钱和精力培养出的员工不能很好留下，员工频繁跳槽直接导致企业在人员维护上投入更高的成本。
　　“以前经济形势比较好的时候，活忙不完，或者至少还是比较有计划性的，一单接一单稍微连续性比较好，今年以来，连续性比较差。 ”长沙某科技有限公司的一位负责人告诉小编，这个时候就这样，活多的时候工人可能就不够，这一批活干完之后，中间期空挡，就没活干就闲着，这个时候工人就会走掉。
　　长沙某节能董事长给记者举了个例子，在新沙有一家新开的蓝色科技，旁边的曙光LG公司倒闭了之后，他买了他厂房，专门做苹果手机或者IPAD屏幕，现在效益比较好，所以他们的工资起薪就2800元，除此之外还有其他福利待遇，所以当时这家企业把招工广告一贴到别的企业门口，一下子吸引了很多工人，导致其他企业的正常工人流失非常大，其他企业要想再招人，就得待遇和他们一致，否则就出现用工紧张。
　　他说，原来我们招工人，基本工资也就1500元左右，你现在没有2000元以上，他就不来了，而且来了之后，你如果开工资他拿不到工资(计件工资)，只要有企业招工，工资稍微高一点，人马上就走了。
　　此外，由于物价上涨，生活成本增加，工人对薪酬的最低期望也逐步升高，小微企业没有能力提供相对应薪酬时，员工离职率就逐步提升，而现有的薪酬不具备有效的吸引力又加剧了“招工难”现象的产生。
　　劳动力太贵，用不起
　  抽样调查结果显示，在当前经济形势下，有14.7%的小微企业选择裁员，这与劳动力成本上升这一企业发展的最大压力不无关系。
　　湖南某电子有限公司一位女士告诉本报记者：今年人工成本增加30%以上。
　　她说，人工成本除了工资还有员工社保，因为调整了基数，去年是1500多元，今年就调整1700多元，这个幅度还是挺大的，再加上招聘成本，使得今年企业的用工成本大大增加。
　　现在的工人，不像以前的工人，对太累的工作不干，但对待遇要求很高，其中原因：一是趋势使然。二是有一些活得好的小微企业，因为能接到一些好的订单，为了紧急要招工人就把待遇提得比较高，这对其他小微企业的工人有非常明显的影响。
　　辽宁某电子工程公司总经理说，物价上涨、劳动力成本上涨，企业负担很重，比如，一个酒店服务员的工资包吃住的1700元至1800元，做得好一点，工资到2000元，加上保险2700元至2800元。
　　对于企业来说，平均工资3000元，10个人一年就是30万元。技术含量高的企业，这方面成本更高，保险负担很重，一般工人最低保险每月800元，核心员工保险全上可能更高。
　　沈阳某模具制造有限公司总经理告诉小编，“受制造业不景气和钢材价格波动大影响，效益不是很好，保险成本非常高，企业现有三分之二的人没上保险，流动性非常大，到了上不起的标准了，现在裁了一半的员工，但人工成本却增长了一倍。 ”
　　小微企业所承受的人工成本到底有多大？山东某科技有限公司总经理在接受本报记者采访时作了一个比较，以山东为例，每年连续提高最低工资标准、最低社保标准，今年是调了1700元至1800元。也就是说，企业不管给员工发多少工资，给员工缴纳社保不能低于工资的百分之六十，最高不能超过工资的三倍，在三倍的基础上又不能超过6000元。小微企业所承担的人工成本几乎与大中型企业相同。
　　高技术专业型人才难求
　　“成都的小微企业招工难度不大，是因为有周边的比它更低的二级、三级、四级城市的农村劳动力的供应。但是成都之外的地方就不会是这么好了。就整个四川而言，虽然我们这边的人力资源比较丰富，但一些周边的县乡小微企业用工难可能存在。 ”长期关注和研究中小企业的青年经济学家、成都高新区规划局局长汤继强告诉本报记者，普工不缺乏，但高科技人才难找。
　　在四川和湖南采访中，记者接触到的科技型小微企业主们抱怨高素质专业型人才一将难求。
　　四川某设计有限公司总经理告诉本报记者，像他们这样的科技型小微企业，在加速成长期，尤其需要稳定且技术过硬的团队，但因为在成长中，没有足够高薪酬吸引高端技术型人才过来，而自己公司培养的尖子人才，往往会被别的大公司挖走。
　　“高技术人才可能在我们湖南省很难招得到，沿海地区会好一些，而广州、深圳那边高技术人才也很难引进。 ”长沙某电子企业主说。
　　不过，并不是所有的企业都未招工难发愁，一些经营状况好的企业，不愁找不到工人。温州爱俪嘉妮鞋业有限公司就是一个特别的例子。该公司董事长方崇海说，今年用工状况有所改善，好招工，去年招不到。好招原因：主要是大多小微企业关停，用工量减少，使招工难问题得到缓解。显然，这家公司是经营得比较好的，如果订单充足，薪酬有竞争力，招工则轻而易举。